Indianopedia

Grupo Cooperativo de las Indias

Grupo Cooperativo de las Indias

De Indianopedia

Logo del Grupo Cooperativo de las Indias

El Grupo Cooperativo de las Indias es una red transnacional de cooperativas dedicada a crear conocimiento, redes, productos y servicios empoderadores para las personas, las comunidades y las organizaciones, con herramientas innovadoras que refuerzan la sostenibilidad social y medioambiental de sus proyectos. El Grupo Cooperativo de las Indias es la base alrededor de la cual se articula nuestra estructura económica.


Ver también: Página oficial del Grupo Cooperativo de las Indias
Externo.png

Estructura del grupo

Las «cooperativas asociadas» aportan de forma igual (en términos de porcentaje sobre el excedente) a los Fondos de Formación y Promoción del Cooperativismo y los Fondos Coordinados de Inversión Cooperativa. Reciben informes periódicos sobre calidad y desempeño de la entidad cabecera (la Sociedad Cooperativa de las Indias Electrónicas) y se benefician de consultores o gestores indianos al menos durante los primeros meses.

Organización interna del grupo

En todo grupo cooperativo existen dos figuras claves:

  • La asamblea de cooperativas miembro que se rige en principio por la norma de una cooperativa un voto, aunque puede ponderarse por el número de socios. En el caso indiano la asamblea de cooperativas está formada por los administradores de cada cooperativa y el gobernador
  • La cabecera de grupo una cooperativa miembro que asume una serie de funciones de coordinación y desarrollo comunitario. En nuestro caso la cabecera es la Sociedad de las Indias Electrónicas cuyo administrador es el gobernador del grupo.

Los distintos modelos de grupo cooperativo dependen por tanto de las distintas funciones que dentro de la legalidad se adjudiquen a la cabecera o a la asamblea de cooperativas. En el modelo del Grupo Cooperativo de las Indias la cabecera de grupo:

  • Emite los informes semestrales sobre calidad y desempeño que permiten mejorar y unificar estándares a las cooperativas asociadas al grupo.
  • Utilizando estos informes diseña los planes estratégicos del grupo y desarrolla las directrices de gestión y administración que son asumidas por todas las cooperativas.
  • Aporta gestores temporales y consultores a las cooperativas asociadas de nueva creación.
  • Gestiona los Fondos de Formación y Promoción del Cooperativismo»
  • Propone a la asamblea el porcentaje anual sobre excedentes dedicado a los «Fondos Coordinados de Inversión Cooperativa» y, a lo largo del año, los proyectos seleccionados para inversión.
  • Hace explícito y público el código ético e ideario del grupo, en evolución permanente en un proceso de deliberación interna abierta a todos los socios de todas las cooperativas (y también, por ejemplo a través de nuestros blogs, al mundo en general).
  • Aprueba la incorporación a asociaciones de cooperativas y cooperativas de segundo grado de cooperativas miembro del grupo.

La asamblea de cooperativas del grupo decide conjuntamente:

  • El porcentaje de excedentes dedicado al los «Fondos de Formación y Promoción del Cooperativismo» (que se ponen en común y son gestionados por la cabecera del grupo).
  • El destino y monto de los «Fondos Coordinados de Inversión Cooperativa» destinados a la creación nuevas cooperativas. Las cooperativas miembro pactan un porcentaje mínimo común de reinversión en nuevas coops mixtas y una serie de destinos comunes a propuesta de la cabecera. Sin embargo la inversión en cada nueva cooperativa no será hecha por el grupo como tal sino por cada una de las cooperativas miembro en la cantidad que le corresponda en función de sus excedentes.
  • La aceptación o creación de una nueva cooperativa dentro del grupo.
Herramientas personales